OPTIMIERTE WERT-SCHÖPFUNG DURCH PROZESS-MANAGEMENT
Wir untersuchen ihr Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette und zeigen ihnen auf Basis von Kennzahlen und weiteren Indikatoren wesentliche Verbesserungen auf.
Neben der Prüfung der messbaren Performance werden wir gemeinsam mit ihnen die operative Leistungsoptimierung durchführen. Hand in Hand setzen wir die Potenziale effektiv in ihrem Unternehmen um.
Mit der Untersuchung und Optimierung von Teilbereichen oder dem Gesamtunternehmen erfolgt ein abschließendes Audit inklusive eines Berichts zur Leistungsfähigkeit, einerseits um die neuen Strukturen zu festigen und um andererseits weitere Verbesserungen zu eruieren.